Chef de Projet Digital Global
Le parcours expert : pilotez des projets et des équipes digitales complets, du cadrage au delivery, avec les méthodes agiles et les outils des grandes organisations.
Le digital a besoin de chefs d'orchestre : des profils capables de cadrer un projet, de coordonner développeurs, créatifs et marketeurs, de tenir budget et délais, et de rendre compte à la direction. Ce module de 60 heures, couronné par un projet final réel, construit ce profil de direction.
À qui s’adresse cette formation ?
👥 Pour qui ?
- Profils expérimentés du digital qui veulent accéder aux fonctions de direction de projet
- Chefs de projet traditionnels qui digitalisent leur pratique
- Entrepreneurs qui pilotent plusieurs projets et équipes simultanément
- Cadres qui veulent structurer méthodiquement leur maîtrise du digital
✅ Prérequis
- Expérience professionnelle du digital recommandée (ou plusieurs modules du parcours)
- Pratique courante de l'outillage bureautique et collaboratif
- Disponibilité : 60 heures de formation et un projet final à livrer
Ce que vous saurez faire
Le déroulé complet du module
Durée totale : 60 heures — 100 % pratique, chaque notion est appliquée sur un cas réel.
Cadrage stratégique
8 h- De l'idée au projet : note de cadrage, business case et faisabilité
- Périmètre, livrables, jalons et critères de succès
- Analyse des risques et plan de mitigation
- Budget prévisionnel : construire et défendre son chiffrage
Méthodes de gestion de projet
10 h- Cycle en V : quand la rigueur classique s'impose
- Scrum de A à Z : rôles, sprints, rituels, backlog et Definition of Done
- Kanban et approches hybrides pour les équipes créatives
- Choisir sa méthode selon le projet : arbre de décision
Pilotage d'équipes
10 h- Rôles digitaux : qui fait quoi (dev, design, contenu, média, data)
- Planning et coordination : roadmaps, Gantt, outils collaboratifs
- Communication d'équipe : comités, points quotidiens, résolution de conflits
- Management à distance et équipes mixtes présentiel/distanciel
Budget, KPI et ROI
8 h- Suivi budgétaire : dérives, arbitrages et réserve pour imprévus
- KPI projet : vélocité, burn-down, valeur livrée
- Mesurer le ROI business d'un projet digital
- Tableaux de bord de pilotage et reporting direction (modèles fournis)
Prestataires & choix techniques
8 h- Rédiger un cahier des charges et un appel d'offres solides
- Comparer, sélectionner et contractualiser avec des prestataires
- Évaluer une proposition technique sans être développeur
- Réception, recette et garanties
Sécurité, conformité & outils
6 h- Bases de la sécurité projet : données, accès, continuité
- Conformité : données personnelles et obligations légales
- Boîte à outils du chef de projet : stack collaborative complète
Projet final (certifiant)
10 h- Piloter un cas réel de bout en bout, du cadrage à la livraison
- Soutenance devant jury : présentation du projet et des résultats
- Feedback individuel approfondi et plan de progression
Ce que vous repartez avec
- Dossier de cadrage complet d'un projet digital réel
- Ensemble de modèles : note de cadrage, backlog, planning, budget, comité
- Tableaux de bord de pilotage et de reporting direction prêts à l'emploi
- Grilles d'évaluation de prestataires et cahier des charges type
- Projet final présenté devant jury + attestation de formation MOD-06
- Revue de carrière et conseils de positionnement pour les fonctions de direction
Accès vidéo en 3 étapes simples
Formulaire & paiement
Cliquez sur « Acheter l’accès Vidéo », remplissez le formulaire et payez par Wave, Orange Money, MTN Money ou Flooz.
Preuve sur WhatsApp
WhatsApp s’ouvre avec votre message pré-rempli : joignez la capture d’écran de votre règlement et envoyez.
Accès débloqué
Après vérification, l’équipe de Monsieur Goué partage le dossier vidéo du module à votre adresse Gmail (accès « Lecteur »).
🔒 Vos vidéos sont protégées : accès personnel en lecture seule, impression et téléchargement désactivés.
On vous répond
Ce module est-il réservé aux cadres ?
Il est conçu pour des profils expérimentés, mais l'exigence porte sur le niveau projet, pas sur le statut. Un freelance chevronné ou un responsable d'association y a autant sa place qu'un cadre.
Le projet final est-il obligatoire pour l'attestation ?
Oui : c'est lui qui valide les compétences de pilotage. Il se fait sur un cas réel (le vôtre si vous en avez un, sinon fourni) et se soutient devant jury.
Quels outils vais-je maîtriser ?
La stack collaborative complète : gestion de projet (Trello, Jira, Notion), plannings, tableaux de bord et visioconférence. L'esprit prime sur l'outil : vous saurez transposer à ceux de votre organisation.
La formation est-elle disponible en accès vidéo ?
Les 60 heures de contenus sont disponibles en vidéo après achat (paiement Mobile Money, accès débloqué sur votre Gmail). Le projet final et la soutenance s'organisent avec l'équipe pédagogique.
Quels débouchés ?
Chef de projet digital, responsable de programme, delivery manager, chef de produit — en entreprise, en agence ou en consulting. Le module sert aussi à structurer les entrepreneurs qui pilotent plusieurs activités.
Prêt à maîtriser Chef de Projet Digital Global ?
Rejoignez les +2 500 professionnels formés par Monsieur Goué. Accès vidéo immédiat après paiement, ou session présentielle chaque mois à Abidjan.
Les autres modules
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